ネットショップ運営代行:HOME > ECサポート > ECコンサルティング

ECコンサルティング

多くのECサイトにおいて、売上目標を達成でいない理由は、以下の3つに集約されます。

 

 

これら3つのどこに問題があるのかを判断するためには、
「どの程度の実力であれば、どの程度の目標設定が妥当なのか」
「成功店はどんなEC戦略を採用しているのか」
「どの施策がどの程度有効に機能するのか」等、
標準指標や他社ECサイト、成功事例等に関する知識や情報が必要になります。
ネットショップスタジオは、多数のECコンサルティング、EC運営代行経験をもとに、これらの知識や情報を提供することで、貴社ECサイトの売上向上の力になりたいと考えています。

EC戦略から施策実行まで一貫したECコンサルティング

特徴1
特にEC戦略策定を得意としています。

施策が誤っていても、戦略が正しければ、そこそこの売上を上げることができます。
しかし、戦略が誤っていると、どんな施策を実行しても、売上は上がりません。
ネットショップスタジオは、この考え方に基づき、特に戦略面のノウハウ蓄積に力を入れてきました。
貴社にとって最適な戦略立案を行うためのECコンサルティングをご提供いたします。

特徴2
経験豊富なスタッフが担当いたします。

ECサイト運営に特化したコンサルタントが担当します。 最長のコンサルタントで7年、最短でも3年以上、EC運営サポートに携わっており、 豊富な経験をもとに、的確に施策を実行してきます。

特徴3
77の売上向上のための方法論を保有しています。

ECサイトの売上向上手法を網羅的に体系化した、ネットショップ独自の「77の手法」が体系化されています。 貴社の状況に応じ、優先順位付けをしながら最適な施策を実行しいきますので、勘や経験だけに頼らない論理的な売上向上アプローチを可能にしています。

ECサイト売上アップ77の手法

ECコンサルティングの流れ

※色が付いているステップで、MTGをお願いしております。
まずは、現状分析を実施いたします。

まずは、現状分析を実施いたします。

アクセス解析を開示いただき、弊社にて現状分析を実施いたします。
各種指標を精査した上で、現状の問題点を把握いたします。

現状分析結果に基づきヒアリングをさせていただきます。

データ分析結果を踏まえ、詳細にヒアリングを行います。
どの問題を「解決すべき問題」と捉えるのか、どの問題は「無視して良いのか」 「どのような方向性を目指すべきか」を決定づける大事なMTGとなります。

まずは、現状分析を実施いたします。

自社、競合、市場、3つの視点から分析を行います。

自社の強み、競合の状況、市場の状況をヒアリング内容、サイトアクセスデータ分析、各種ツールを利用したネット上の調査を踏まえて分析を行います。

戦略を策定します。

具体的には、予算(労働力)投下のポイントと優先順位の決定、サイトの方向性の決定、ベンチマークの決定、予算計画、kpiの設定(基本アクセス数と転換率)などを実施します。

まずは、現状分析を実施いたします。

戦略を具体的な施策とスケジュールに落とし込みます。

戦略を踏まえて課題出しを行いそれらをスケジューリングします。
また企画や集客についても取捨選択を行いスケジューリングします。

お客様と戦略・ロードマップのすり合わせをします。

戦略とロードマップ確認のためのミーティングを行います。
ただし大半の場合この段階までのコミュニケーションでお客様と共有できていることが多いため、スキップする可能性もあります。

施策を実施します。

貴社にて、ロードマップに沿って施策を実施していただきます。

まずは、現状分析を実施いたします。

毎月、現状報告と翌月の具体策のご提案を行います。

レポーティングを行い施策の効果検証、kpiの確認を行います。
施策が戦略とズレがないか確認をします。
翌月の具体的な施策内容について提案します。

ネット通販代行他社との違い

取引実績

関連事例

ECサイト成功事例

月商470万円を達成!
平月も月商100万円を維持。

自社EC運営代行

企業資産分析より、商品タイトル知名度
と営業力を活かす戦略に集中。

年商500万円が1,500万円に。
PV数も241%増加!

自社EC運営代行

「商品知識の豊富さ」を武器に
コンテンツ拡充とSEO施策を実施。

お問い合わせ 資料請求はこちら ご不明点・詳細資料のご請求はこちらからお気軽にお問い合わせください! 03-5428-8624 受付時間 平日9:00~18:00 ※年末年始・GW・夏季・ 冬季期間は除きます。

メールフォームからのお問い合わせ・資料請求
pagetop